Konflikte löst man durch Kommunikation.

Mitarbeiter(jahres)gespräche

Kein zusätzlicher Verwaltungsakt für Führungskräfte, sondern ein Gewinn für das gesamte Team!

Die Führungskraft muss klare Aufgaben definieren und die Gesprächsführung mit Mitarbeitern erfolgreich gestalten. Spielregeln für konstruktive Dialoge sind grundlegend, um schwierige Situationen und Konflikte in Mitarbeiterjahresgesprächen souverän zu meistern.

Ach ja, und dann sind da noch Beobachtungs- und Bewertungsfehler…

Die sollte man kennen (!) und stetig an sich reflektieren, um effektive und faire Gespräche zu führen.

Zu einem Mitarbeiter(jahres)gespräch gehört mehr als nur ein munterer Plausch. Es geht um gute Vorbereitung, aktives Zuhören, das Schaffen einer vertrauensvollen Umgebung und das Formulieren konkreter Ziele. Zusätzlich lernen Sie noch Dinge wie die Fahrschullehrer-Taktik und den Nikolaus-Effekt kennen. Ab jetzt werden Ihre Mitarbeiter(jahres)gespräche ein Gewinn für das gesamte Team!
Warum läuft nicht jedes Mitarbeiter(jahres)gespräch gleich und was sollten Sie beachten? Im Workshop und im persönlichen Gespräch gehen wir diesen Fragen gemeinsam auf den Grund. Denn Mitarbeiter ticken nicht alle gleich – hier gilt es individuell vorzugehen.

„WAS SAGEN

DIE ANDEREN?“

„YES! PASST!“

Ja? Na dann!
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