
Mitarbeiter(jahres)gespräche
Kein zusätzlicher Verwaltungsakt für Führungskräfte, sondern ein Gewinn für das gesamte Team!
Die Führungskraft muss klare Aufgaben definieren und die Gesprächsführung mit Mitarbeitern erfolgreich gestalten. Spielregeln für konstruktive Dialoge sind grundlegend, um schwierige Situationen und Konflikte in Mitarbeiterjahresgesprächen souverän zu meistern.
Ach ja, und dann sind da noch Beobachtungs- und Bewertungsfehler…
Die sollte man kennen (!) und stetig an sich reflektieren, um effektive und faire Gespräche zu führen.
